A长期
B短期
C基层
D基础
商品流通企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等,这是按照经营决策的( )不同划分的。
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商品流通企业经营决策按照其内容不同划分,可以分为〔〕等。
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商品流通企业经营决策按照其重要程度不同划分,可以分为()等。
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商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有()。
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商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有( )。
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商品流通企业在进行量本利分析决策时,一般将成本分为固定成本和变动成本。其中,固定成本包括( )等。
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商品流通企业经营决策按照决策方法的不同,可分为( )
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按经营决策的( )不同,商品流通企业经营决策可分为经营战略决策、经营战术决策。
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商品流通企业对是否要开拓新市场的决策,属于( )决策。
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