A成本领先
B服务至上
C差异化
D聚焦
波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合,得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略:成本领先战略、()和()。
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迈克尔•波特教授关于业务战略选择提出,各种竞争战略的重点和区别主要在于:一是企业中的市场目标的宽窄,二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合,得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略。下列哪项不属于这三种基本战略()。
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迈克尔·波特教授竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取的这种优势的活动相结合,得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略:()差异化战略()。
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行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略有()。
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迈克尔·波特教授指出,各种竞争战略的重点和区别主要在于:一是企业中的市场目标的宽窄;二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相结合,得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略:成本领先战略、差异化战略和()。
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战略意图说明了如何利用资源、能力和核心竞争力在竞争环境中创造预期收益。
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在钢铁行业中,钢铁厂选择生产钢板型材,这种经营战略属于()。
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企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是()。
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集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。
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