A岗位归类法
B要素比较法
C排序法
D要素计点法
岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准,对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有()
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由于人员选拔是一个复杂的过程,所以应关注最终结果的质量,而不是该过程中每一步工作的质量
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某电信公司2009年3月份,从各大专院校招收了一批本科生和硕士研究生,这些人员将填补公司市场营销、财务人事、技术研发等各部门120多个工作岗位的空缺。 请您为该公司设计一个适合于对这些大学生进行入职教育的培训方案。
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心理测验的评定结果根据单位的具体情况不同,在单位决策时参考的程度也不同。心理测验可以和面试、笔试等方式同时进行,也可以作为唯一的评定依据。
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员工的薪酬主要根据其所担任的职务(或岗位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定的薪酬结构是()
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绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程,它首先要()
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备岗人员备岗期间在本职岗位或所备岗位出现严重违反规章制度或责任性工作失误,由企业认定后,()并按照相关制度进行处理。
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一个单位或组织的工作,一般可分为四个层级,即决策层、管理层、执行层、反馈层。
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组织结构功能的大小在很大程度上取决于它能否获得信息,能否获得足够的信息以及能否及时利用信息
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