A分析当年的成本降低水平
B分析目标成本的落实情况
C分析成本总量的构成情况
D针对下一年度施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施
对某个项目的各项分部工程进行功能评分如下,计算得出相应各项的预算成本: 从上表中数值看出,()成本比重偏高,应做重点分析,寻求降低成本的措施。
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对某个项目的各项分部工程进行功能评分如下,计算得出相应各项的预算成本: 从上表中数值看出,()成本比重偏高,应做重点分析,寻求降低成本的措施。
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对某个项目的各项分部工程进行功能评分如下,计算得出相应各项的预算成本: 从上表中数值看出,()成本比重偏高,应做重点分析,寻求降低成本的措施。
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对某个项目的各项分部工程进行功能评分如下,计算得出相应各项的预算成本: 从上表中数值看出,()成本比重偏高,应做重点分析,寻求降低成本的措施。
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对某个项目的各项分部工程进行功能评分如下,计算得出相应各项的预算成本:分部分项工程名称功能评分预算成本 主体工程35820万元 装饰装修工程33515万元 屋面工程12172万元 门窗工程790万元 从上表中数值看出,()成本比重偏高,应做重点分析,寻求降低成本的措施。
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可以分析各种因素对成本影响程度的成本分析方法是()。
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施工成本分析的依据是()。
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因素分析法的本质是分析各种因素对成本的影响,采用()。
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在选择价值分析对象时,不能作为重点分析对象的是()。
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