在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以后的实施成本。

如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实际成本，在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是（）。

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企业在进行价格决策时应考虑历史成本而不是重置成本。

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在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？（）

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项目经理在进行项目质量规范时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量成本属于（）

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在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：（）

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追求卓越服务是要付出代价的。因此，在制定质量改进计划时，必须要考虑质量成本问题。

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约束性成本不依经营管理者决策而发生变动，因此是无关成本，决策时不予考虑。

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存在商业折扣时经济订货批量的决策，除了考虑订货成本和储存成本外，还应考虑采购成本。

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约束性固定成本通常是由企业管理当局在每一会计年度开始前制定年度预算，一旦预算制定之后，将对年度内固定成本的支出起着约束性作用。

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