所谓“协调”，就是指组织的（）要素、工作或活动都要和谐地配合，以便于组织整体目标得到顺利实现。

所谓目标的协调一致，就是指各目标之间（）

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组织过程的最后一个要素就是（），既包括（）也包括（）。协调的目标在于是的管理者的工作方向保持一致并确保整个组织过程有助于组织目标的最后达成。

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所谓管理者，就是通过协调其他人的活动达到与别人共同或通过别人实现组织目标的人。

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所谓（）是指针对组织结构的基本要素，以及组织的整体设计所进行的改变。 

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所谓计划工作就是制定组织未来发展的计划。

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所谓（），就是要调整组织机构，以适应工作的需要。

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所谓（）就是指工作者在工作所处的环境的影响下趋同或求变的能力。

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凡是在组织中担负对他人工作进行计划，组织，指挥，协调，控制等工作的人就是（）

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所谓管理层次就是指因管理幅度的限制而形成的组织纵向结构层次。通常组织的管理层次可以划分为战略层、业务层还有作业层。

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