农合机构要通过在组织架构、流程优化、风险管理、信息技术、绩效考核和企业文化等方面的一系列改革创新，形成驱动因素，重点要做好以下工作（）。

农合机构的转型不仅是要解决外在的体制问题，更关键的是促进内在经营机制的优化，确立成熟的风险管理理念，包括（）。

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风险评价主要是针对农合机构风险管理系统、风险管理流程及相关部门/经营单位/岗位/人员在风险识别、分析、量化、管理及处理等方面的适应性、规范性和有效性，重点在于查找’风险漏洞’，包括（）等。

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农合机构要从（）加强风险管理物质文化建设。

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概括来说，对农合机构风险治理架构和风险管理组织体系，监管要求着重强调了以下内容（）。

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（）在高管层（首席风险官）的领导下，负责建设完善包括风险管理政策制度、工具方法、信息系统等在内的风险管理体系，组织开展各项风险管理工作，对农合机构承担的风险进行识别、计量、监测、控制、缓释以及风险敞口的报告，促进农合机构稳健经营、持续发展。

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农合机构作为农村金融的主体，要始终以以下哪几个策略对操作风险进行控制（）。

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在农合机构的风险管理文化体系中，风险管理精神文化发挥着核心作用，而精神文化作用的发挥，需要通过（）来实现。

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农合机构在风险管理技术方面多使用（）。

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农合机构要妥善地解决上述风险管理文化建设中存在的各种问题，就必须首先明确风险管理文化建设的（）。

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