在对于销售人员的考核指标中,()是评价绩效最常用的指标,它直接体现了销售业绩的财务结果。
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员工是否接受绩效评价指标受两个方面的影响,一个方面是绩效评价的效度,另一个是绩效评价指标()
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在战略控制过程中,最常用的工作评价标准是(),它是一个全面称量企业绩效的单一指标,可以反映公司或事业部对企业永久性资产的运作情况,并可以用此在不同企业之间作横向比较。
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平衡记分卡法应用于绩效评估与控制,可以克服传统的绩效评估的不足,将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用,从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。()
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绩效考核就是企业根据员工的职务说明或者根据特定的考核指标体系,对员工工作业绩进行的考察与评估。
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频域的相对稳定性常用相角裕度和()表示,工程上常用这里两个量来估算系统的时域性能指标。
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考察培训效果最重要的指标是()
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绩效考评最重要的环节是制定关键绩效指标体系。
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填写绩效考核表包括指标权重的设计和指标赋值的确定两个环节。
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