A财务
B客户
C外部经营过程
D内部经营过程
E学习与成长
卡普兰等人提出的平衡记分卡的评价指标有()。
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平衡记分卡的指标分别为()
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下列哪个不是评价项目的平衡记分卡模型的指标?()
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不属于平衡记分卡的4个绩效指标的是()。
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简述绩效考核方法关键绩效指标KPI、平衡记分卡BSC。
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平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。()
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平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()回答怎样满足顾客的问题。
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平衡记分卡(BSC)的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由()维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。
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平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
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