项目经理部劳务员建立施工作业人员（）台账。

项目经理部的劳务员依据（）要求，监督劳务分包做好劳务人员的劳动合同签订、人员增减变动台账。

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劳务员负责建立曰人员流动台账，施工队伍负责人（）上报现场施工实际人员数，（）上报施工现场人员考勤情况，核对人员名册，确定人员增减情况。

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《台账》中记录的对象不包括项目经理部劳务员。（）

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建立施工现场管理台账，如（），对出进场人员信息及时跟踪，并将台账放在劳务项目管理机构备查，同时报送一份留存。

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（）劳务员负责建立每日人员流动台账，掌握务工人员的流动情况。

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某施工队伍负责人与项目部劳务管理人员就现场实际务工实际人员数发生争论，项目部劳务管理人员声称，该负责人前后给的人员数不一致。最后该劳务员按照第二次给的人数进行流动台账的制定。

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某施工队伍负责人与项目部劳务管理人员就现场实际务工实际人员数发生争论，项目部劳务管理人员声称，该负责人前后给的人员数不一致。最后该劳务员按照第二次给的人数进行流动台账的制定。

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某施工队伍负责人与项目部劳务管理人员就现场实际务工实际人员数发生争论，项目部劳务管理人员声称，该负责人前后给的人员数不一致。最后该劳务员按照第二次给的人数进行流动台账的制定。

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（）劳务员负责项目日常劳务管理和相关数据的收集统计工作，建立劳务费、农民工工资结算兑付情况统计台账。

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