能够准确表达出施工成本的绝对偏差，但反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的方法是（）。

在施工成本控制中，进度偏差表示为（）。

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在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差，即为（）。

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某项工程进行成本偏差分析后，已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本>0，拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本

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在施工成本控制的步骤中，在对比较的结果进行分析，并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后，下一步工作是（）。

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施工成本控制是通过（）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。

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在施工成本管理中，（）是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，计算出总成本和单位成本。

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施工成本控制工作的核心是（），其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

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成本偏差中的目标偏差为（）

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简述成本计划的表达方式

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