A合同管
B信息管理
C质量控制
D管理职能
职位的角色和职能与其()紧密相关,可以用一个职能分工表(或称职能分配矩阵)来表示,职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。
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在管理职能分工中,不同管理职能由不同的职能部门承担,下列说法错误的是()。
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在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。
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在任务分工的整个施工过程中,管理工作就是()。
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在同一单位中,各职能部门也存在界面,如()等相互之间有职能分工界面。
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在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。
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项目管理单位的任务分工不包括()。
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在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和()信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
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在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。
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