A心理结构
B综合结构
C气质结构
兴趣、能力、性格、气质等是相互影响,相互作用的,但起核心作用的是气质。()
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在领导班子建设中,应当把不同气质、性格特点的人才合理地组合起来,使他们相互适应,相互弥补,相互协调。
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实践证明单纯属于一种典型性格、气质的领导者,在决策过程中往往出现偏颇。
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广义的素质是指人的性格、毅力、兴趣、气质、风度等。它是指一个人在先天基础上,通过后天的实践形成的基本特征,是一个人与另一个人相互区别的基本特点。
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()领导应具备的心理素质包括果断的胆识能力、坚强的意志、宽容博大的胸怀、乐观的性格、自信、自知。
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如果某领导人具有乐观、活泼、笑口常开、反应灵敏、热爱生活、热衷工作的性格特征,那么他的气质大概可以划归为胆汁质。
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风度,是一个人心理素质和修养的外在体现,反映人的道德品格、思想情操、性格气质、工作作风等。领导者风度如何,决定了领导的影响力、凝聚力和号召力。
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()在实践中表现为:管理组织有通畅的沟通网络,组织成员能充分表达自己的意志,组织领导者尊重下层人员的意见,有完善的民主参与制度,有健全的民主监督和制约机制。
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性格的意志特征是指个体在调节自己行为方式的过程中所表现出来的意志力。
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