对于一个主管人员来说，能否成功地履行管理职能的最基本的要求是（）

美国管理学家卡茨提出，主管人员的管理能力可以分为各种技能，对于任何一个管理层次来说，他们毫无例外地需要非常熟练地把握（）

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一个主管人员成功履行管理职能的最基本要求是（）

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主管人员将根据组织的内外环境，将组织中各要素有机械地联系在一起，利用这些要素以最少的消耗去获得最大的利益，从这个意义来说，主管人员是一个（）

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麦克莱兰认为，对于主管人员来说，（）比较强烈

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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。

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决定管理人员能否成功的个人因素主要由（）、（）、（）三方面组成。

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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

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对于公司来说，人员配备是公司走向成功的重要一步，人员配备有哪些意义（）

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