A对
B错
制造费用的标准成本,应以各责任部门为单位,按固定费用和变动费用编制费用预算,为了计算固定费用和变动费用标准分配率,应以确定的预算费用除以()。
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某企业本期生产甲产品400件,实际耗用工时5000小时,本期预算固定制造费用42000元,预算工时5600小时,实际固定制造费用45000元,每件产品标准工时12小时。要求:采用三因素法计算分析固定制造费用成本差异。
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()是指运用预算的方法,设定成本费用标准,将实际物流成本(费用)与预算标准作比较,发现并纠正不利差异,提高经济效益。
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甲企业生产A产品,采用标准成本制度,本月预算产量为4000件,实际生产5000件。本月实际发生固定制造费用20000元,实际工时为4500小时。单位产品标准工时为每件0.8小时。预算费用分配率为4.8。要求:(1)计算本月固定制造费用总差异。(2)采用双因素分析法分析固定制造费用的差异。(3)采用三因素分析法分析固定制造费用的差异。
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传统成本计算法分配间接费用采用统一的总量标准进行分配,准确性较好;而作业成本计算法间接费用分配的基础是作业的数量,是成本动因。
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对生产过程中发生的费用,按一定的对象进行归集和分配,采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程,称为()
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某产品本月实际生产600件,实际耗用工时1500小时,实际发生变动制造费用9800元。该产品的变动制造费用标准成本为:工时消耗4小时,变动制造费用小时分配率5.5元。要求:计算变动制造费用的耗费差异、效率差异和变动制造费用成本差异。
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由于销售部门的责任利润与企业产品销售利润在计算口径上不尽相同,因而销售部门的责任利润预算一般应小于企业产品销售利润预算,两者的差额为销售部门不可控但其他部门可控的成本、费用。
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成本费用预算的编制不适宜采用的方法是()。
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