A分权与授权
B层级分明
C扩大工作范围
D参与式和协商式管理
E鼓励职工自主创新
F鼓励职工对自己的工作成绩作出评价
麦格雷戈在《管理评论》杂志发表了()论文,其中提出了著名的“Y理论”。
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扩大职责范围、权力下放、()和(),是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。
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扩大职责范围、权力下放、()和鼓励职工对自己的工作业绩作出评价,是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。
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麦格雷戈在《企业的人性方面》中把Y理论叫做().
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麦格雷戈在《企业的人性方面》中把Y理论叫做“()和组织目标的结合”。
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麦格雷戈的人事管理理论主要就表现为他基于对传统X理论合理内核的扬弃而提出的以注重发挥人的才干和热情、重视()、尊重()为特征的Y理论。
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简述麦格雷戈Y理论的思想基础。
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简述麦格雷戈的Y理论。
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麦格雷戈的Y理论的思想基础?
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