多选题
A组织管理
B销售管理
C合同管理
D费用管理
E物业管理
正确答案
答案解析
在房地产项目管理工作中，工程建设的进度、成本与质量管理的主要任务包括：①组织管理;②费用管理，主要包括编制费用计划，审核费用支出，研究节支途径;③进度管理，主要进行进度分析，适时地调整计划，协调各参建单位进度;④质量管理;⑤合同管理。对施工前签订的施工合同进行管理，并处理工程量增减、合同糾纷、索赔等事宜。
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下列阶段中不属于房地产开发项目建设过程的是（ ）
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房地产开发项目管理中，工程量增减、索赔等事宜的处理，属于（ ）管理。
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在房地产开发项目工程建设招标方式中，具有工作繁杂、开支费用大的特点的是（ ）。
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下列关于房地产开发项目工程建设的叙述中，错误的是（）。
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下列房地产开发活动中，厲于建设阶段工作任务的有（ ）。
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下列房地产开发项目管理目标中，属于约束性目标的是（ ）。
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下列指标中，属于房地产开发项目投资效益指标的是（ ）。
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下列选项中，不属于按照工程项目建设阶段划分的进度计划的是（ ）。
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下列选项中，不属于工程建设的进度、成本与质量管理主要任务的是（ ）。
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