领导者在面临复杂多变的事务时，适宜采用的授权方式是（）。

在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是（）

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所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）

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当情况不甚清晰、问题复杂多变时，领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是（）

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方针政策性、战略性的事务一般适宜采用的领导体制是（）。

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当工作任务复杂，环境多变，领导对下属的工作能力没有充分把握，又必须授权时，最佳选择的授权方式是（）。

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在复杂多变的环境中，企业倾向于采用（）

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组织的最高决策层，由于工作复杂多变，其领导宽度是（）

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企业面临的境况正日益变得更为复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了，因此现代决策应该更多地依靠：（）

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适用于产品多样化和从事多元化经营的组织，也适用于面临市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业和巨型企业的是（）。

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