单选题

项目接近完工,团队成员向项目经理报告一个会影响到重要期限的问题,每周状态报告将在第二天发送主要相关方,项目经理下一步该怎么做?()

A更新问题日志,通知发起人并使用问题升级流程,问相关方报告可能延迟

B在下一次状态周报告中通知相关方,与他们讨论可能的解决方案,并请求预算和进度延期

C核实这个问题是否包含在风险计划中,如不在,则应该将其包含在内,并编制风险减轻计划

D更新问题日志,将可以帮助解决问题的所有人员包含在内,并与相关方就此问题进行沟通

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

9.5.1.2问题日志,问题日志记录由谁负责在目标日期内解决特定问题,并监督解决情况。【】【】以下为原选项【】A:更新问题日志,通知发起人并使用问题升级流程,问相关方报告可能延迟【】B:在下一次状态周报告中通知相关方,与他们讨论可能的解决方案,并请求预算和进度延期【】C://核实这个问题是否包含在风险计划中,如不在,则应该将其包含在内,并编制风险减轻计划【】D://更新问题日志,将可以帮助解决问题的所有人员包含在内,并与相关方就此问题进行沟通
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