需要激励是管理者根据员工的不同需要,进行相应的激励,对其工作成绩及时给予表扬和关注,给予一定的物质或精神激励,适用于()。
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()是在员工努力的程度超出了工作标准的要求,为企业创造了优异的业绩或作出了重大贡献时,企业给予他们的一次性奖励
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所谓精神激励,就是对经理人员所作出的贡献进行表扬和鼓励,在企业内和社会上公开表彰,宣传他们的经营业绩,使他们受到人们的尊敬和赞扬,从而鼓励经理人员们继续努力。
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销售人员工作(),希望迅速掌握销售技能,取得成绩和得到认可。
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根据“()”的民主评议结果,上级党委组织部门对民主评议满意度高、工作成绩突出的,要予以表扬;对民主评议满意度明显偏低、干部群众反映强烈的,经组织考核认定后,按照规定追究有关责任人员的责任,并督促进行整改。
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小陈大学毕业后到一家广告公司工作,他工作积极,取得了一定的成绩,领导也多次表扬他。这天小陈领到领导亲手交给他的红包,较丰厚的奖金让小陈十分高兴,但当他随后在奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后在表上签字时,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,下列哪种理论可以较恰当地给予解释?()
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()是根据销售人员的销售业绩给予的薪酬,它有时又称为销售提成。对销售人员来讲,它一般是销售薪酬的主体。
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佣金与销售量直接挂钩,它是对销售人员实现销售量或销售额而支付的报酬,是一种比较直接的()手段。
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销售经理的满意来自于下属的成功而不是自己的销售成功,销售人员的努力与贡献是对销售经理最大的安慰。这体现了经理人思维的满意的变化。
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