A直线型领导结构
B直线职能型领导结构
C混合型领导结构
D职能型领导结构
矩阵式结构是在直线直线职能型结构的基础上,加上为完成某一个任务而临时设立的项目系统。
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直线领导对基层员工每年进行一次岗位技能考核,以岗位素质与()为考核依据。
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长期职业生涯发展目标的设立应该以()等为基础。
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所谓超事业部制就相当于给事业部又设立了“部门领导”,是管理体制在集权的基础上在适当的再分权。
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在直线职能制垂直形态的组织系统基础上,再增加一种横向的领导系统,形成一种非长期固定性组织,这种组织结构形式被称为()
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法定权利是行政组织赋予领导者的岗位权利,它以服从为前提,具有明显的强制性。它随职务的授予而开始,以职务的免除而终止。在领导者的权利构成中居主导地位,是领导开展领导活动的前提和基础。它包括()
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在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。
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在传统的垂直领导基础上,再增加一种横向的任务管理系统的组织结构形式是(A)以唯一由上级主管直接指挥下属为基本特征的组织形式是()
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在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的()。
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