KPI即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的（）的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。

通过对员工的（）进行评价，即员工的关键业绩指标和关键行为、态度指标的完成情况，来确定其为企业创造的价值，这便形成了以业绩为基础的薪酬体系。

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关键业绩指标，应该选择对组织绩效贡献（）的方面来重点衡量。

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业绩指标的筛选主要遵循以下基本要求，即关键性、可操作性、（）和上级认可。

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KPI（关键绩效指标）的理论基础是（）

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关键绩效指标法（KPI）的理论基础是“（）”

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论述关键绩效指标（KPI）的基本概念及关键绩效指标的作用。

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关键绩效指标（KPI）的SMART原则

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简述绩效考核方法关键绩效指标KPI、平衡记分卡BSC。

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关键绩效指标（KPI）考核法，就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。

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