A小型项目
B大型项目
C日常运作
D组织的战略计划
项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和(),以及范围控制和接受的方法。
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项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中()是正确的。
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项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()
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你负责管理的信息系统集成项目预计历时一年,大部分的预算将用在()阶段。
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项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。()
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你的客户上个月取消了你的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。今天她请求一个项目范围的变更。她想将其变成可在电视及个人计算机上玩的交互式游戏。这是一个范围变更的问题,至少将()
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编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是()
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关于项目范围的陈述,正确的是()
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()不是项目范围管理计划的作用。
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