A材差文件的执行
B计量或过磅、供应数量的确定方式
C单价、总价、强度等级、坍落度值
D供应时间、付款方式
E市场价发生变化的调整
F发生问题的解决方式等
付款方式不同,采购和供应双方的风险程度以及成本水平就会不同,因而,合同中必须明确双方都能接受的付款方式。
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因分包单位原因造成材料数量超过分包合同(含设计变更)约定数量的:项目部采购价格高于原分包合同约定的供应价格的,按原分包合同约定的供应价格与分包单位结算。
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业主自购直接结算的物资(甲供料),项目物资人员要及时报送供应计划并严格组织进货验收,及时盘点核算,向业主提出清算差价的清单,及时办理签认手续作为索赔或决算的依据。
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供应商法人委托代理人签订合同的必须提供合法有效的授权委托书。该委托书应当明确受委托人的姓名;受托人所在单位、职务;授权委托人的权限范围;授权委托有效期、签发日期。
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对所采购货物如何交付进行明确是很重要的。明确运输方式和运输包装的要求是明确货物交付的内容之一。
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如果供应商违反了合同并且没有显示出任何改正的迹象,合同就必须终止。
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物资供应管理方式为集中供应,分层管理。
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通过价值评估的方法,最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商。
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物资部门根据劳务承包合同或班组承包合同,确定供应物资的范围、名称、规格型号、数量、单价,并建立()。
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