哪类组织最适于创新战略？哪类最适于成本最小化战略？哪类最适于模仿战略？

创新战略指的是在意义性和独特性上的创新，并环意味着一种表面上对过去形式做出改变的简单战略。组织类型属于有机结构，具有结构松散、工作专门化程度低、正规化程度低、分权化特点的组织最适合于创新战略。
成本最小化战略指组织实行严格的成本控制，限制不必要的发明和营销费用，压缩销售基本产品的价格的战略。组织类型属于机械结构，具有难制严密、广泛的工作专门化、正规化程度高、高度集权化特点的组织最适合于成本最小化战略。
模仿战略指的是组织试图充分利用创新战略和成本最小化战略这两种战略的优势，寻求风险最小化而利润最大化的机会的战略。组织类型属于有机结构和机械结构的融合，具有松散搭配、对于目前的活动控制较严，但对创新活动控制较松特点的组织最适合于模仿战略。

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