A竞争对手情报
B公司情报
C非法竞争
D逆向工程
通过研究竞争对手的产品和服务,并将这些产品和服务的最大优点纳入自己所生产的产品之中,这属于企业研究发展战略中的()战略。
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()说明了公司如何在一特定产品市场竞争并获得超过其竞争对手的竞争优势。
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跟随策略,包括在产品、技术和()三个环节紧跟竞争对手,为进一步实施攻击和超越竞争对手做准备。
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某公司是一家生产日化产品的公司,与竞争对手相比,其在选择销售渠道时充分考虑到了消费人群的购买习惯,从而方便消费者购买,品牌形象也大幅提升,其渠道选择遵循了()。
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核心专长是企业获取战略性资源,并运用战略性资源和一般资源向顾客提供比竞争对手更具价值的产品和服务,创造竞争优势的能力。
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市场控制是指当产品价格存在市场竞争时,组织管理者通过与竞争对手比较价格和利润来评估组织的绩效,从而发现差距并采取措施提高生产率。
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小陈是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略,其中对实现这一目标用处不大的是()。
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与对手竞争和吸引购买者的典型手段有哪些?
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以下情况可能会有什么预警征兆:(a)一个新的竞争对手进入你的市场;(b)一名员工罢工;(c)一项能改变你的产品需求的新技术诞生。
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