A职能型
B直线职能型
C项目型
D矩阵型
()组织结构中的每一个工作部门,只有唯一的上级领导部门,它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,有利于项目实施团队建设。
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在()组织结构里,每一工作部门只有唯一的一个上级领导或上级部门,上级在其所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权,下级部门必须绝对服从。
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在组织中,每个功能部门都是一个权力结点,组织内部的命令通过各功能结点发布、传递和执行,同时每个功能部门又都有相应责任,这体现了()原则。
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()组织结构强调工作部门的级别,主要是以专业职能约束下级层次的业务活动。在该组织结构中,一个工作部门可以在自己的专业职能的范围以内对下级的各个平面的工作部门都有指挥命令权,而不管其是否是直接下级还是间接下级;而作为下级,要接受不同的多个上级功能部门的领导。
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设备监理工程师应对每一个采购合同进行审查。一般应审查()内容。
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()是指在一个管理组织中,命令由决策层发布到执行层各部门,再通过执行层各部门传递至操作层各班组,命令一旦发出,贯彻到底,统一行动。
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按照组织设计的程序,在设计组织的协调层之前必须完成()工作。
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在()组织结构中,命令具有多源性。
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在()合同结构中,设备的设计与制造任务一起也可以组成设计制造总承包合同;而设备的储运任务可由一个独立合同承包,也可由若干并列合同或时序合同承包;设备安装任务可以由一个独立合同承包,也可由并列或时序合同承包。
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