视听材料法是一种脱产培训的方法。
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行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术,类似于绩效考核中的()方法。
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情景模拟训练法是一种代表现实中真实生活情况的培训方法,它侧重于对操作技能和反应敏捷的培训。
关键事件法是考评者以书面形式描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能的绩效评估方法。()
描述函数法是一种研究()的近似方法。
率先定价法是一种被动竞争的定价方法。
排序法是一种非常客观的岗位分析方法。
生命周期法是一种基于()的系统开发方法。
专家调查法是一种定量预测方法
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