全员设备管理追求生产系统综合效率最大化，而提高设备（）则是其根本途径。

生产活动的目的是（），即以最少投入获得最大产出，实现最高的设备综合效率。

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酒钢设备管理方针：依靠科学管理和装备技术进步，推行以点检定修制为核心的全员设备管理理念，规范设备寿命周期全员、全系统、全效率管理，通过保持设备性能、保持设备精度、降低（）、降低（），实现设备寿命周期内综合经济效益最大化。

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设备管理是以设备为研究对象，以提高设备综合效率、追求寿命周期费用经济性，实现企业生产经营目标为目的，运用现代科学技术、（）和（），对设备寿命周期的全过程，从技术、经济、管理等方面进行综合研究和管理的一系列活动。

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管理目标现代化包括：追求（）最经济、综合效率最高，努力使设备一生各阶段的投入最低，产出最高。

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TPM 的五大支柱包括最高的设备综合效率、设备终生全系统的预防维修、所有（）都参加、从最高层管理人员到工人全体参加和实行动机管理，即通过小组活动推进生产维修。

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设备综合管理的特点：一是（）管理；二是全员参加管理；三是价值管理。

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TPM 是指以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程，全体人员参与为基础的（）管理体系。

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设备管理就是以（）为出发点，把这个系统的人力、物力、财力和资源、信息能力等，通过计划、组织、指挥、协调、控制，实施对设备的高效管理，最终达到设备寿命周期最长、费用最经济、综合效率最高的目的。

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全系统的内涵：全员设备管理对设备（）实行全过程和全空间的管理。

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