单选题
AⅠ
BⅠ、Ⅱ和Ⅳ
CⅠ、Ⅱ和Ⅲ
DⅠ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
正确答案
答案解析
答案D正确。指挥型模式的特点是企业最高领导者考虑的是制定一个最佳战略。在实践中，企业领导者或者自己制定战略，或者指示计划人员去制定战略。一旦制定出战略，企业领导者不靠发布各种命令强制下属人员去执行。变革型模式的特点是企业领导者重视如何实施战略。合作型模式的特点是企业最高领导者所重视的是怎样使高层管理人员从战略实施一开始就承担起自己的责任。文化型模式的特点是企业领导者着重考虑的是如何使整个企业的员工都保证战略的实施。为此，企业领导者要运用企业文化手段，通过培训、宣伟等方式，在员工中树立想相应的战略观念，建立起相应的价值观和行为准则，使所有成员在共同的文化基础上从事战略的实施活动。增长型模式的特点是企业的领导者所考虑的重点是如何激励管理人员去执行完善的战略，也就是充分发挥下层管理人员制定和实施战略的积极性和创造性，为企业增加效益而奋斗。
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甲银行在某地新建分行的战略是，先主攻小额商贷业务在当地立足，再通过为小商户理财，扩大存款业务。王某是该行小额商贷部的一名主管，为实施新建分行的战略，首先抓住战略实施中的一个重要变量——市场细分，组织信贷员对市场进行细分和选择研究。因为他知道，只有在市场细分基础上选择确定了目标市场之后，才是下一步的：（）
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企业实施的在追求产量规模经济效益的基础上，通过降低产品的全部成本，用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手的战略是以下哪种战略？（）
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企业制定战略的出发点、依据和条件是以下哪项？（）
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实施重点集中战略的关键是要选好战略目标，在选择战略目标时应该考虑以下哪些因素？（） Ⅰ.目标市场的容量。 Ⅱ.目标市场的增长速度。 Ⅲ.目标市场的获利能力。 Ⅳ.目标市场的竞争强度。
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实施重点集中战略的关键是要选好战略目标，在选择战略目标时应该考虑以下哪些因素？（） Ⅰ.目标市场的容量。 Ⅱ.目标市场的增长速度。 Ⅲ.目标市场的获利能力。 Ⅳ.目标市场的竞争强度。
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