A 难度越小
B较容易
C难度越大
D容易
由于经济问题,客户取消了一个仅完成三个阶段中的第一个阶段的项目。在执行实施整体变更控制过程后,项目经理下一步应该怎么做?()
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项目在实施的过程中,不可避免地要发生一些变更,项目经理必须确保这些变更对项目的()方面不会产生不良的影响。
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大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此,作为项目经理,你需要尽量地减少变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的?()
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在完成项目过程中,管理层提出一项变更。这时项目经理应该做到第一件事是什么?()
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采用我国施工合同示范文本,合同实施过程中承包人提出工程变更,须经()批准。
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你在项目实施阶段的中期发现,由于未预料的变更,你的钱要花光了。最佳的措施是什么?()
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你正在管理通信项目。客户,你的上级和其他有关方面都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进度感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中,你应该 () 。
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项目(指挥)部所编制的技术文件与策划成果不符的以及实施过程与策划成果不符而未申请变更的,将按照集团公司相关规定追究()以及相关责任人的责任。
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实施整体变更控制过程包括以下各项,除了()。
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