A对
B错
某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法: 第一步,对于部门主管以上领导干部,年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告,再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2:3:5的权重)加权平均得出总分。 第二步,全体员工共分四组排序:一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级,每一等级所占比例如表所示。 第三步,考评结果运用:A等级范围的人有机会获得晋升,而E等级的将被淘汰或降级。 请您结合本案例,回答以下问题:
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某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法: 第一步,对于部门主管以上领导干部,年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告,再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2:3:5的权重)加权平均得出总分。 第二步,全体员工共分四组排序:一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级,每一等级所占比例如表所示。 第三步,考评结果运用:A等级范围的人有机会获得晋升,而E等级的将被淘汰或降级。 请您结合本案例,回答以下问题:
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某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法: 第一步,对于部门主管以上领导干部,年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告,再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2:3:5的权重)加权平均得出总分。 第二步,全体员工共分四组排序:一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级,每一等级所占比例如表所示。 第三步,考评结果运用:A等级范围的人有机会获得晋升,而E等级的将被淘汰或降级。 请您结合本案例,回答以下问题:
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某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法: 第一步,对于部门主管以上领导干部,年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告,再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2:3:5的权重)加权平均得出总分。 第二步,全体员工共分四组排序:一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级,每一等级所占比例如表所示。 第三步,考评结果运用:A等级范围的人有机会获得晋升,而E等级的将被淘汰或降级。 请您结合本案例,回答以下问题: 上述考评方法有哪些不足之处?请针对这些不足提出改进建议。
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对因平级交流、到龄退休等原因即将离任的市县党委书记的检查,按照()由上级党委组织部门干部监督机构负责组织实施。
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根据“()”的民主评议结果,上级党委组织部门对民主评议满意度高、工作成绩突出的,要予以表扬;对民主评议满意度明显偏低、干部群众反映强烈的,经组织考核认定后,按照规定追究有关责任人员的责任,并督促进行整改。
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对员工的考核只能由上级来考核,因为只有上级才能了解和评价员工的工作。
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市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查,是指()因提拔使用、平级交流、()等原因即将离任时,由上级党委组织部门对其任职期间履行()。
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“一报告两评议”一般安排在当年年底或者次年年初的全委()会上进行,可以与领导班子和领导干部年度总结或者年度考核结合进行。
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