判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
略
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国外邮政的经验表明，因为人工成本占企业运行成本的比重越来越高，许多国家邮政都把（）作为长期的重要战略。集团公司也明确提出要实施这一战略，我们要深入领会和认真贯彻，采取有力措施切实打牢现代人力资源管理基础，提升人工效能。
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渠道管理员的角色定位中的公司收益的创造者角色是：对所辖区域渠道的用户发展、客户维系、营业收入、资源利用负责，完成相应的经营任务。（）
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中国邮政集团公司由中央直接管理，实行总经理负责制，两极法人治理结构。
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组织管理层负责确定可接受的风险范围，建立、健全风险管理机制并使之有效运行。
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在企业集团财务管理组织中，企业集团（）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
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预算管理组织是指负责企业集团预算编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核的组织机构。
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在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。
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要确认合同的终止，负责合同管理的项目组织人员没必要向承包商发出正式文件。
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渠道管理员的角色定位中的信息调研收集员角色是：负责所辖区域内的基础信息收集、市场调研、网络覆盖情况跟踪和渠道的综合评估工作。（）
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