反馈控制也称事后控制，所以作用不大。

事后控制存在时间滞后的缺陷，所以我们不需要事后控制。

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有人说，人的身体是“三分治七分养”。这说的是反馈控制比事后控制更重要。

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前馈控制是一种先进的控制方法，所以企业应广泛的采用，并取代反馈控制和现场控制。

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内部控制贯彻覆盖资产公司的所有业务、部门和人员，渗透到决策、执行、评价、监督、反馈等各个环节，任何决策或操作均应有案可查，做到事前、事中、事后控制相统一。这体现了资产公司内部控制的（）原则。

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反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。

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反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。（）

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按照控制措施作用于控制对象的时间，控制可分为（）、事中控制和事后控制。

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反馈控制又称偏差控制，其控制作用是通过与反馈量的（）进行的。

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从一般意义上来说，控制行为都是在取得反馈之后，所以，发出的控制一般都（）于系统的发展，是针对系统发展中反馈当时的状况，是前一时点的状况，因此，有滞后性。

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