多选题
A进度
B成本
C质量
D以上皆不是
正确答案
答案解析
略
相似试题
某项目元素的失败概率通常叫做风险曝光度，曝光度可以通过采取措施避免使用某种特殊方法或技术来降低，当采用别的替代方案不能降低风险时，项目经理应该（）
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由于项目对我们意义重在，并且后续市场机会很多，因此项目执行中，市场部经理非常关心项目执行情况。但是当客户抱怨时，他在不了解实际的情况下，常武断地提出自己的建议和想法而改变项目的范围和内容，同时为强调自己的想法，发邮件常会抄送给公司主管领导，这样给我不小的压力，我应该如何改善（）
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下面例子中，哪些是通过风险转移来降低项目风险（）
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你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为（）
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当实际成本超过合同估算成本而没有任何工作范围变更时，项目遭到（）
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获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是（）
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客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（）
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项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况，项目经理应该（）
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由于法律原因，你负责的项目不得已发生了范围改变，你更新了项目中的计划文件，下面你需要（）
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