()是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。
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国际上的实践证明,项目管理是一种先进.高效的管理模式。目前项目管理正在被国内企业界所引进,许多人认为这一管理模式应该是全新的理念和全新的组织结构形式的结合。但实际上并非如此,其组织结构形式就是我们所熟悉的,请问是以下哪一种()。
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下列选项中哪一选项是企业走向国际化经营的具体原因之一?()
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在一个组织结构呈金字塔状的企业内,对于其上层管理的描述,哪一种是恰当的()
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企业的不同产品在同一市场相互竞争,缺乏协调,重复努力,这是哪一种组织结构的缺陷()。
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下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发()
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()是企业走向全球化的一种方式,这是一种特殊的战略同盟,即双方为了某个企业目标,一致同意成立一个自主经营且独立的组织。
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近年来在国际和国内企业界越来越普遍运用的长期奖励计划的一种主要形式是()
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利用同一产品在不同市场上生命周期不同,将国内进入成熟期或衰退期的产品向刚进入成长期或仍处于投入期的国家市场扩散,这是企业利用()走向国际化经营。
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