题干本题共包含 5 个小题

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:

多选题1

安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外.还包括( )。

A滚动法

B累计编号法

C订货点法

D生产周期法

正确答案

B,D

答案解析

安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。
单选题2

该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。

A大批大量生产

B成批生产

C小批量生产

D单件生产

正确答案

A

答案解析

在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
单选题3

该企业在编制企业年度计划时。应以( )为依据。

A设计生产能力

B查定生产能力

C计划生产能力

D设备生产能力

正确答案

A

答案解析

在编制企业年度、季度计划时。应以计划生产能力为依据。
单选题4

装配车间的投入量是( )个。

A48500

B41500

C38500

D31500

正确答案

B

答案解析

装配车间的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)=40000+0+(5000-3500)=41500(个)。
单选题5

加工车间的出产量是( )个。

A49400

B44600

C42400

D32400

正确答案

C

答案解析

加工车间出产量=装配车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)=41500+2000+(6000-7100)=42400(个)。
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