企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和（）。
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确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用（）。
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生产运作策略是用以支持企业总体经营战略的（），使生产运作系统成为立足于市场并获得长期竞争优势的基础。
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企业经营活动实际上是指企业经营对象的（）。
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柔性是指企业响应外界变化的能力，它包括产量柔性和数量柔性两个方面。
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（）是指企业为适应外部环境，谋求企业的生存和发展，对（）实行总体性管理的决策和谋划。
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产品产量指标是指企业在一定时期内生产并符合产品质量要求的实物（）。
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敏捷制造是指制造企业利用（），通过快速配置各种资源信息、物资、资金、管理、人员、技术，以有效和协调的方式响应用户的需求，实现制造过程的敏捷性。
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提升制造业竞争能力的途径有哪些？
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