管理控制不仅是内部控制的一个重要组成部分，并且在内部控制整体框架中处于主导与支配地位。

健康与安全管理的重要性不仅因为是企业管理的组成部分，而且还有另外一个重要的原因是（）。

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进度控制的一个重要组成部分是：（）

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现场控制与安排是事故应急处置工作的一个重要环节，也是应急管理工作中内容最复杂、任务最繁重的部分，一定程度上决定了应急处置的效率与质量。科学合理的现场控制与安排可以大大降低事故造成的损失。因此，事故现场控制与安排需要遵循一定的原则。事故现场控制与安排应遵循（）的原则。

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绩效管理不仅重结果，也要重（），绩效考核绝不只是最终的秋后算账，通过过程考核对绩效计划执行环节进行有效监督控制，及时发现存在的问题避免更大损失的发生是绩效管理的重要方面。

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推销管理是现代企业实现自己运营目标的重要手段，也是整个企业管理的重要组成部分。推销管理包括：（）、推销绩效评估、推销控制。

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（）是整个项目管理的重要部分，其任务是控制整个系统开发能在预算的范围内，按任务时间表来完成。

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运输成本管理对任何一个企业来说都是最重要的管理工作，其管理的内容主要包括成本核算、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本分析等成本管理活动。其中（）是成本决策的前提。

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管理控制是什么，如何认识控制的重要性？

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盈亏临界点确定的决策方法不仅可以确定企业规模、价格、销量的基本临界点，还可以帮助企业进行内部管理控制重点的分析选择，它们是（）。

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