项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）

某项目已经按照沟通计划发布了项目信息；此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知；而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情，此时，该项目的项目经理首先应（）。

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项目经理在综合变更中主要负责（）

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项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法正确的是（）

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项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法中正确的是（）

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项目经理在某项目实施阶段的中期发现，由于未预料到的变更，项目经费要花光了，此时应（）

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由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（）

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某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先（）。

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由于一项新的政府规定，必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改，他下一步应该（）

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项目中有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户、管理层和其他干系人的同意。项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为了使这个变更包含在项目计划之中，项目经理应该（）

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