简要说明流程再造（BPR）的理论基础。
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BPR（工作流程重构）的基本思想是必须彻底改变传统的（）。
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BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。
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BPR的三条基本思想是（）
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BPR的基本思想是围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。
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企业可根据竞争策略、业务处理的基本特征和所采用的信息技术的水平来选择实施不同类型的BPR。根据流程范围和重组特征，可将BPR分为以下三类：（）、功能间的BPR、组织间的BPR。
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简要说明公共部门流程再造的原则？
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简要说明流程设计有哪些影响因素？
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简述企业流程再造（BPR）特性
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