企业再造的组织领导工作包括哪些内容？

在企业流程再造中，组织所担负的任务决定了，企业必须坚持（）。

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企业再造的原则有哪些？

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企业再造工程的程序包括（）几个阶段。

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企业再造的原则包括（）。

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企业再造可以通过重新设计业务流程，建立一个扁平化的、富有弹性的新型组织。

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西方90年代初的“企业”再造的核心是把原来的金子塔的组织结构（）。

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企业再造的最终目标是将企业变成（）。

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简述企业再造与企业重组理论的区别。 

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企业再造与企业重组没有太大的区别。

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