企业集团预算不包括集团下属成员单位预算

集团下属成员单位预算的内容包括（）。

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企业集团预算考核原则中的（）原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度，进行综合考核。

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基于战略管理需要，集团总部大多拥有集团资本分配权，下属成员单位只拥有投资预算执行权。

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集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组必须单独设立。

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如果集团下属公司属于集团总部的（），则总部有权直接下达预算目标。

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下属成员单位上报其预算方案时，应当符合以下质量标准和要求（）。

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如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司，则总部有权直接下达预算目标。

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企业集团和预算仲裁旨在解决各单位在执行预算中存在的利益冲突。

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企业集团预算中的经营预算包括（）等内容。

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