建筑企业采购和加工业务，是有计划、有组织地进行的。其内容有（）。

建筑企业采购和加工业务，是有计划、有组织地进行的。其内容有（）。

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建筑企业采购和加工业务的业务过程，可分为（）等五个阶段。

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建筑企业材料管理有采购、（）、储备和供应四大业务环节。

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建筑材料计划按用途分类有需用量计划、采购计划、供应计划、加工订货计划、施工设置用料计划、还包括（）。

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建筑企业加工订货的内容有计划、设计、洽谈、签订合同、（）、调运和付款等工作。

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根据企业施工任务的落实和安排的实际情况编制，用以调整年度计划，具体组织订货、采购、供应的材料计划是（）

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材料管理是为顺利完成工程项目施工任务，合理（），努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。

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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 为保证材料供应，该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。

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材料采购和加工业务的准备过程中，做好采购和加工业务的基础是（）。

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