从点检作业区、设备管理室到二级厂，再到公司每月召开一次实绩分析会，称为设备（）。

设备状态受控点管理层级分为公司受控、二级厂受控和作业区受控。

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点检员是推进作业区自主管理活动的责任者

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点检制明确实行标准化作业，要求建立设备管理的“四大标准”体系。即（）、检修作业标准。

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设备点检组织的目标是确保所管辖的主作业线设备运行正常。

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各二级厂设备管理室必须把（）的形成、积累、整理、归档工作纳入日常的工作计划中。

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点检员应做好设备维修的（），有效地组织实施各种有计划的维修作业。

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点检员搞好设备“四保持”的检查、整改和考核工作，对设备的违章作业的违章操作进行（）。

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对按工时结算的常规检修项目，点检员在完工登录以后，必须由本作业区点检作业长进行（）后，才具备向合同管理模块报支条件。

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梅钢的设备技术管理围绕生产现场设备的功能保障和状态稳定，以（）设备技术管理（各二级厂）为基础。

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