检修项目的前期“八大”准备：项目准备、人员准备、（）、物料准备、安措准备、挂牌准备、组织准备。
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在检修项目备件、物料准备工作中，设备点检员必须关注的事项有哪些？
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主控项目工时工序的确定，必须以精益运营管理理念，通过头脑风暴以及（）方式的运用，结合生产准备时间，制定具体明确的计划检修时间。
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检修项目委托时，检修方各工种委托作业时间必须一致。
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检修工程项目的立项原则？
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检修项目的来源主要有哪些？
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常规检修项目的完工实绩登录画面是（）。
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对于一般检修项目的作业标准，只需（）就可以了，但对于大型重要、难度较大的检修项目必须有（）。
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工作量较大的检修项目应履行（）的工作程序，一般项目只需履行检修工作任务单。
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