A项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值
B项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成
C项目实际永久损失了时间
D项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心
进度执行指数若小于1.0则表明:()
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项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()
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项目目前具有如下指数:进度绩效指数为0.7;成本绩效指数为1.4。 项目团队成员抱怨不清楚项目的目标和他们需要执行的活动。项目经理首先应该做什么?()
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在项目执行阶段,新项目经理接管项目,且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算,成本绩效指数(CPI)为1.05,进度绩效指数(SPI)为0.75。()
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进度执行情况指数(SPI)被用于经验项目的完工日期,是以哪个公式计算的?()
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截至考核时点,某项目的进度绩效指数是1.1,成本绩效指数是1.1。这种情况表明:()
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你在管理一个项目,其进度绩效指数(CPI)为1.07而且成本绩效指数(CPI)为0.94.对这个项目的最佳描述是什么()
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项目经理被批准执行一个价值1200万美元为期三年的项目,6个月后,25%项目已完成,项目团队开支为400万美元。计算完进度绩效指数和成本绩效指数后,下一步应该做什么?()
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你为美国能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示,成本执行指数(CPI)为0.67,进度执行指数(SPI)为0.87。在这种情况下,你应该:()
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