A运营计划
B方向性计划
C战略计划
D具体计划
()是应用于整个组织,为组织设立总体的较为长期的目标,寻求组织在环境中的地位的计划。
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计划工作是定义组织的目标,制定全局战略以实现目标,以及开发广泛的计划,整合和协调组织的工作。它关系到()。
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所谓()全局性、长远性和根本性的重大谋划与对策研究,它反映了组织在一个较长所要达到的主要目标和实现这些目标的主要措施、部署、步骤和设想,并着眼于组织长期目标和宗旨的实现。
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()是通过营造弥漫于整个组织的学习氛围,充分发挥员工的创造性思维能力,从而建立起来的一种扁平的、柔性的、符合人性的、能够持续发展的组织。
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使组织内的每一部分或每一成员的个别行动都能服从于整个集体目标的管理职能是协调。
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领导的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工实现组织目标的工作环境。这是来自于哪个理论。()
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战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的()特征。
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企业组织的整体目标在时间形式上可以是长期目标,也可以是短期目标。但在目标管理模式的应用实践中,以()目标为最多。
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李某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务,李某在团队中扮演的角色为()。
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