正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。

领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。

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管理学意义上的领导者，必须具有能够影响他人的（）权力。

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一般人们认为管理者就是领导者，其实两者不尽一致。领导者的影响力来自职位所赋予的正式权利，而且具有一定的强制性。管理者往往运用非正式权力影响他人，其影响力是非强制性的

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领导者可以是认命的，也可以是从群体中自发产生的，领导者往往运用非正式权力影响他人，其影响力是非强制性的，管理者并不一定都是领导者，相反领导者也并不一定都是管理者（）。

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领导者的核心作用就是根据一定的环境条件，通过影响和组织他人的行为，最终达成组织的目标。

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领导者之所以能引导他人去实现组织的目标，是因为领导者对组织中的其他成员具有影响力，这种影响力的来源主要有（）。

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（）是指组织内各领导职位所固有的合法的、正式的权力。

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非正式沟通对组织会有一定影响，但通过领导工作是可以消除的（）

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人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）领导者角色和联络者角色。

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