项目计划可采用报告的表达方式

以下各选项中，（）不是常用的成本计划的表达方式。

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计划单列企业集团和中央管理企业可直接向（）提交项目申请报告。

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只有在环境影响报告批准后，计划部门才可批准建设项目设计任务书。

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即使环境影响报告还未批准，计划部门也可批准建设项目设计任务书

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编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有（）。

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（）应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。

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费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法，其分解方式包括（）。

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工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。

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根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括（），使工程项目的完成正规化。

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